这样的工作理念吸引了许优的人才，同时也提升了该酒店品牌的共形象同时，合理的薪制度和绩效核标准酒店用好人才的关。酒店在员工的工资结构上应进行突破尝试，应更倾向于底层的服务人员。无论酒店的信息化达到什么程度，酒店的服务还要过服务人员来实现的。因此，“一锤定音报名”这也导致携程对于去哪儿的资本收编具有定难度的。有接近人士透露。或许是因为收购这方式简单粗暴，因真正整合完毕并非短期内以完成的，尽管各方在股权上有捆绑，但具体业务依旧各自为政、独立运作比如艺龙，即便其现有大股东携程，但艺龙依旧立运营的，难以避免各抢

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是外资酒店还是土酒店，在了解户求，并做到精细化、个性化上都还有提升空间。在会务市场上，影响酒店发展的几大因素不外乎价格、服务硬件施、地理位和配套施等，会务对酒店的交便利和类似充足的停车场等配套施要求较高，与酒店传统的住宿业务相比，会务市场品牌的重要并

和瑞吉之后，喜达屋集团在成都的三个品牌。在2014年，已有瑞吉酒店、钓鱼台精品酒店等著名品牌酒店开业据不完全统计，2015年成都已进入筹期预年内开业的酒店还包：安仁朋喜来登希顿广场希尔顿酒店、丽笙酒店青城山感酒店以及费尔蒙酒店等在专业人士看来，越来越多的

司，了解业务，熟悉西方专业体系的同时，了解中国商业的运作规则。在担任期间，将华住的财务体系纳入轨;在变革中，旗帜鲜明，意志坚定，跟我肩并肩地战斗在;在雅高合作中，更彰显了她卓越的谈判和专业才能;在担任的时间里，能独立负责华住的日常运营。在华住酒店集团十周年。

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，取得了不俗的成绩之后回国获得了擢升，出任上海喜来登华亭宾的驻店经理1995年，钱进集团派往来西亚的喜来登酒店任总经理2000年，钱进调往集团在新加坡的亚区部负责国区酒店的运行2001年，钱进任命为喜达屋酒店与度假村集团大中华区营运高级总，并将喜达屋旗9

将国本土成长起来的品牌移到国开花结果有业内评，他是与时俱进的人物，崇尚逻辑、标准和流程，他的理已到了很高的境界。是得益于完善的管理体系、品牌建设和系统持，在全球金融危机期间，洲际受到任何严重冲击，反而市成长，全球以每天新开家酒店的速度大发展作为中

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