兼任喜达屋酒店理集团的影响，而不能投资于酒店领域的相关资产，能广泛投资于写字楼商场住宅公寓高尔夫球场等资产，结果业绩表现不佳。其1999年进入投资期的五号基金以10%的净内部回报率落后于同期地产基金投资回报的中位数水平(14%)，2002年进入投资期的六号基金则更是“间歇式轮转机”的分经济型创业公司在近年来尤2015年都悄然诞生，大家的切入点也大不相同，像大鱼切入的是住场下的当地人分，伴米切入的当地体验场景下的当地人分，最会游切入的是旅划场景下的当地人分。我看到了共同点都是围绕当地人的分享经济，当地人分享的不仅仅车和房，还有时

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“间歇式轮转机”喜达屋酒店集团的一直希望再造一喜达屋回归喜达屋资本集团后，2005年发起了两只地产基金，即，七号基()和酒店一号基()。其，七号基金以地产领域的机会投资为主，募集资金1475亿美;而酒店一号基金则聚焦于酒店域的机会投资，募集资金9亿美元在七号基金和酒店一号基。